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家族理事会和董事会是本书探讨的两种重要工具。这些独立的讨论话题有利于形成良好的决策，有效加强家族企业中的冲突管理。我的观点是，任何经商的家族，如果没有独立的外部人员参加的董事会，没有可以讨论经营企业的敏感问题的家族理事会，没有界定家族中的权利与责任、管理和所有权的规则，那么，这个家族就是在和命运开玩笑。

编者的话

序

前言一

前言二

章 家族企业的天忌——每个人都隐藏着私欲

你的家族企业成员争论不休吗？

第二章 缺乏交流，小误解就会变成大冲突

你的家族成员不爱交流？

第三章 缺乏高水平的管理，就不可能产生高效率

你的企业决策遇到家族的反对了吗？

第四章 没有协议，就会漏洞百出

您与您的家族成员达成了协议。现在该怎么办呢？

第五章 不要遗留问题，而要及时解决

如果冲突爆发该如何解决？

第六章 切忌专权，应该大胆让权

您准备好交接指挥棒了吗？

第七章 在遗产问题上多动脑筋

您是否为遗产税而担心？

第八章 财产转让事关全局

您是否担心当将财产转给家庭成员时失去控制权？

第九章 一定要在责任制上下功夫

您是否想在减税的同时维持控制？

第十章 掌握企业正常运转的秘诀

还有哪些做法可以保持你的家族和企业正常运转？

第十一章 缺乏信任和尊重，就不可能长久发展

为长期作打算？

附录一 家族宪章样本

附录二 有限责任公司经营协议样本

司各特·E·弗雷德曼是一位著名的律师，多年来从事家族企业经营方面的研究，著明多部专著，并在各地讲学，其中畅销的著作包括《如何通过成立您自己的有限责任公司获利》和《如何经营家族企业》。弗雷德曼还是“家族企业记分卡TM”的创造者。

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