高效通过PMP考试(第2版) 中国电力出版社 pdf 下载 txt 阿里云 lit rtf azw3 免费

本书对《PMBOK指南》（第6版）进行结构化整理主要内容包括以下三大部分第一部分：体系解析篇。书中贯穿项目管理十大知识领域，百分之百覆盖单点知识，使考生全面掌握项目管理的体系、输入输出以及工具和技术。第二部分：融会贯通篇。通过对五大过程组和47个过程进行梳理，项目管理“六脉”，帮助读者理解重要知识点，用项目管理方法解决工作中的问题。第三部分：模块增强篇。在《PMBOK指南》（第6版）的基础上进行精心的提炼和总结，以加强考生备考时的针对性

前言

第一篇体系解析篇

预备知识PMP备考指南及考纲解析

第1章引论

第2章组织影响和项目生命周期

第3章单个项目的项目管理过程

第4章项目整合管理

第5章项目范围管理

第6章项目时间管理

第7章项目成本管理

第8章项目质量管理

第9章项目人力资源管理

第10章项目沟通管理

第11章项目风险管理

第12章项目采购管理

第13章项目干系人管理

第二篇融会贯通篇

第14章融会贯通——知识体系了然于胸

第三篇模块增强篇

第15章模块增强——做到兵来将挡、水来土掩

周琦，中国项目管理知名专家、资深PMP，EMBA，世界500强企业优选金牌讲师，中国知名管理咨询公司指定首席合作讲师，《PMBOK指南》（第5版）中文审校委员，中国北京2008奥组委指定项目管理咨询顾问，已出版著作：《项目组合、项目集和项目经理的人际关系技巧》、《有效的项目集管理》、《高效通过PMP考试》第一版、《项目估算实践标准》审校完成《全能项目经理》和《全能项目经理工具箱》。认证培训多年保持高通过率，多家PMP认证内训客户通过率达到100％！

周琦老师具有丰富的项目管理相关培训和咨询经验，以及美国项目管理专业人士（PMP）考试认证培训经验，培训人数超过20000人，内训企业上家。并且具有世界500强企业多年项目管理、组织级项目管理、量化分析与管理实践经验。她曾先后为多家外知名企业进行项目管理培训和咨询，是中国PMP项目管理培训界讲师。

周琦老师擅长将理论与实际紧密结合，对丰富的案例进行层层剖析，能将PMP考试的重点、难点各个击破，帮助学员既能掌握管理科学的理念，又能提高解决工作中实际问题的能力。她的课程不仅能使学员充分领悟到项目管理的真谛，而且能带领学员顺利通过PMP考试，因此在业界口碑，长期作为世界500强各大公指定实战课程讲师。

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