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本文以图文并茂的叙述方式，展现出设计管理各个方面的特征与表现,其中主要学习内容包括设计学的定义、管理学概述、设计管理学的形式、设计管理对象、设计者与管理者、设计管理的市场的需求与设计管理的实践等，呈现出管理在设计领域的重要性和实用性。

章　设计管理学概述

节　设计管理学概念

一、设计学概念

二、管理学概念

第二节　设计管理现状与发展前景

一、概念提出

二、管理现状

第三节　设计管理学教育与学习方法

一、设计管理学课程

二、如何学习设计管理学

★课后练习

第二章　设计管理学的市场需求

节　市场环境对设计的影响

一、商业环境与设计

二、全球化对设计的影响

第二节　消费需求与设计

第三节　对消费者需求的引导与管理

一、为什么要了解消费者需求

二、怎样了解消费者需求

三、多方位了解消费者

★课后练习

第三章　设计师与管理者

节　政府与设计者

一、管理性

二、组织性

三、约束性

四、政府作为引导者

第二节　行业管理者

一、行会的专业性

二、行会的管理性

三、行会的监管功能

第三节　企业管理者

一、企业的性质

二、企业服务精神

三、企业的改良精神

★课后练习

第四章　设计管理方式

节　行政规范管理

第二节　行业特征与经济管理

第三节　教育培训管理

第四节　先进科技管理

第五节　契约合同管理

第六节　情商管理

★课后练习

第五章　设计管理学实践方法

节　合理安排时间

一、时间管理的概念

二、时间管理的特性

三、时间管理的技巧

第二节　设计项目调研与分析

一、调研的目的

二、调研的种类

三、调研的功能

四、研究方法的类型

五、访谈的类型

第三节　设计管理实践

一、自我检验

二、专家检验

三、市场检验

★课后练习

第六章　著名管理案例分析

节　通讯行业

一、公司的发展轨迹

二、通讯领域成就

三、产品强调设计

四、商业发展模式

五、苹果公司的成功因素

第二节　零售行业

一、企业文化

二、包装设计

三、管理策略

四、营销策略

第三节　酒店的管理设计

一、皇冠度假酒店

二、法国克莱耶尔酒店

第四节　汽车产品开发管理

一、战略转型

二、用SOWT方法进行现状分析

三、吉利公司收购之后将会面临的问题

第五节 设计机构管理

一、发展历程

二、包豪斯设计风格

三、设计成果

★课后练习

李普红

博士，齐鲁工业大学艺术学院产品设计系副教授，美国亚利桑那州立大学设计学院访问学者。主要讲授课程有：产品设计程序与方法，产品专题设计，人机工程学，设计心理学，设计管理，产品设计语义，多媒体设计，设计前沿知识等。主持包括*人文社科青年基金等8项，发表EI论文10篇，北大中文核心期刊论文3篇。

张弦 湖北美术学院本科，清华大学美术学院研究生，长江职业学院讲师

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编辑推荐

本书从三个层次讲述设计管理学，宏观层次是设计行政管理，中观层次是设计事业管理、设计产业管理，微观层次是设计中介管理。此外，本书还通过对著名的设计产品讲解、成功的企业及企业家介绍与案例分析，展现出设计管理在生活各个领域的成就。本书可供有关设计人员及高等院校有关专业的学生使用或参考，同时也是设计企业管理人员的读物。

前言

内容丰富多样且全面，细节深度大，相对其他同类书而言，在内容上有优势。图片量大，且较为新奇，可以很好的激发读者的兴趣，在减轻文字理论上的枯燥乏味时，可以更好的帮助读者理解文字内容。

我们在长期的教学实践中发现，一味地枯燥的理论知识培养出来的学生，其真正的设计能力是非常薄弱的，毕业生根本不能满足企业的要求，设计的任务是综合与协调各种要素，并创造性地满足特定目标客户的需求，散点式的简单知识的叠加，它是互相孤立的，是无法解决综合性的和异常复杂的设计问题的。而我们的目标是通过教育与实践让学生担负设计的主力，并求得理想的效果。