点击选择搜索分类
菊花书房 -项目管理

项目管理 pdf 下载 txt 阿里云 lit rtf azw3 免费

项目管理精美图片

项目管理电子书下载地址

》项目管理电子书籍版权问题 请点击这里查看《

项目管理书籍详细信息

  • ISBN：9787500430315
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2001-05
  • 页数：96
  • 价格：13.20
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：平装
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

本书为渴望成功的项目管理者提供了一些积极、中肯的建议，主要包括有效地计划、总体目标与具体程序的设定、进度安排、时间管理、进展监督以及质量与结果控制等内容。

书籍目录：

1 项目与优先事项

2 项目的界定

3 项目的计划

4 项目的实施

5 项目的移交

6 项目的总结

作者介绍：

彼得·霍布斯 在过去的十年中曾就职于许多著名的国际研究组织及国际管理组织，有丰富的商业项目和内部发行管理项目的运作经验。七年的军队管理生涯为他丰富的项目管理经验奠定了坚实的基础，如今，他在英格兰经营自己的咨询公司。

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：项目管理在线阅读

在线听书地址：项目管理在线收听

在线购买地址：项目管理在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

暂无其它内容！

书籍真实打分

  • 故事情节：3分

  • 人物塑造：6分

  • 主题深度：5分

  • 文字风格：6分

  • 语言运用：9分

  • 文笔流畅：7分

  • 思想传递：5分

  • 知识深度：8分

  • 知识广度：9分

  • 实用性：4分

  • 章节划分：6分

  • 结构布局：6分

  • 新颖与独特：5分

  • 情感共鸣：4分

  • 引人入胜：7分

  • 现实相关：7分

  • 沉浸感：8分

  • 事实准确性：4分

  • 文化贡献：6分

网站评分

  • 书籍多样性：8分

  • 书籍信息完全性：7分

  • 网站更新速度：9分

  • 使用便利性：5分

  • 书籍清晰度：6分

  • 书籍格式兼容性：5分

  • 是否包含广告：6分

  • 加载速度：8分

  • 安全性：9分

  • 稳定性：9分

  • 搜索功能：4分

  • 下载便捷性：5分

下载点评

  • 小说多(473+)
  • 服务好(581+)
  • 已买(527+)
  • 下载快(504+)
  • 藏书馆(320+)
  • 好评多(639+)
  • 图书多(175+)
  • 无广告(159+)
  • 三星好评(221+)
  • 体验还行(320+)
  • 推荐购买(429+)
  • 愉快的找书体验(422+)
  • azw3(455+)

下载评价

  • 网友 焦***山：

    不错。。。。。

  • 网友 堵***洁：

    好用，支持

  • 网友 詹***萍：

    好评的，这是自己一直选择的下载书的网站

  • 网友 孙***夏：

    中评，比上不足比下有余

  • 网友 印***文：

    我很喜欢这种风格样式。

  • 网友 利***巧：

    差评。这个是收费的

  • 网友 寇***音：

    好，真的挺使用的！

  • 网友 居***南：

    请问，能在线转换格式吗？

  • 网友 冉***兮：

    如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲

  • 网友 屠***好：

    还行吧。

  • 网友 益***琴：

    好书都要花钱，如果要学习，建议买实体书；如果只是娱乐，看看这个网站，对你来说，是很好的选择。

喜欢"项目管理"的人也看了

项目管理分类索引数据信息

ISBN：9787500430315
出版社：暂无出版社
出版日期：2001-05
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 菊花书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。