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 -方太儒道 一种传统和现代的交融

 -2 -儒家思想，在企业应用中充满活力

 -序 -一切创新源于良知

 -前言 -一次定义为伟大的尝试

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 -部分 -从洋道到儒道 以道御术

 -第章西式管理困惑的悟道 -// -

 -孔子堂，成为一种新长征的标志 -// -

 -儒道，不是否定，而是合璧 -// -

 -寻道，找到儒学中鲜活的内核 -// -

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 -第2章从强调制度到关注信仰 -// -

 -树立信仰是先于其他所有事情的大事 -// -

 -产品的体验源于信仰 -// -

 -把儒道管理提炼为一种模式 -// -

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 -第3章他人灌输，方太致知 -// -

 -推行儒道，不能生拉硬拽 -// -

 -左手仁义礼智信，右手廉耻勤勇严 -// -

 -别把儒家文化学死了 -// -

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 -第二部分 -从权威到人格 为政以德

 -第4章人格，领导力之本 -// -

 -有人格魅力的，就像北斗星 -// -

 -观察领导力，不看领导，看员工 -// -

 -领导力，是行出来的 -// -

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 -第5章自省，领导力之体 -// -

 -三省吾身，成为管理习惯 -// -

 -三省会，造就团队领导力 -// -

 -零距离观摩三省会 -// -

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 -第6章致良知，领导力之魂 -// -

周永亮，知名战略管理专家和创新导师，毕业于北京大学，获法学博士学位，现任坚持创新学院院长、国富咨询集团创始人兼董事长、乐创资本创始合伙人，兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会顾问。已著有《江山永续》《中国企业前沿问题报告》《工作就是责任》《理念方太》《价值链重构》等30余部著作。孙虹钢，人文学者，国学管理及企业文化专家。曾任湖南日报报业集团华声在线总编辑、副总裁，前程无忧《人力资本》月刊主编，方正集团北大方正信息服务有限公司副总经理，中华英才网内容总监等职务，具有20多年财经传媒、多家名企及NASDAQ上市公司高管的经历。推行“修己安人，德主刑辅”国学管理模式，其课程广受好评。近年来，在北京及各地举办多场“学《弟子规》长正功夫”、“家教，家训，和睦家风”、“《老子》与可持续发展智慧”等公益讲座，被聘为多家企业、机构顾问。

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