服务型管理成就高业绩团队 pdf 下载 txt 阿里云 lit rtf azw3 免费

勇于服务的管理理念，能为你带来——

益处一

大家会把真相告诉你

益处二

大家自愿遵从你的伟大愿景

益处三

不需要你提醒，大家会预先把你想的事情做好

益处四

大家有 好的表现

益处五

大家会为你警惕周遭并且保护你

……

如何成为一个勇于服务的领导——

谨慎选择服务对象，优先服务某个特定群体

提出大胆的业绩目标，制定达标路线图

为服务对象提供资源，填补技能缺口

服务对象发挥潜能，让每一个都有所贡献

衡量进度，用数据检验、调整、完善管理方案

帮助服务对象发现、分享、实践个人目标

……

谢丽尔·巴舍尔德著的《服务型管理成就高业绩团队》，领导力法则+职场沟通术+业绩达标指引图，满满技能等你来Get！

勇于服务的

部分 如何成就

一 我们要服务谁？

二 何为大胆的目标？

三 为什么要从事这份工作？

四 如何通力合作？

第二部分 如何成为勇于服务的

五 选择服务他人

六 要大胆 要勇敢

七 明确目标

八 远离聚光灯

行动起来

勇于服务的反思

后记

黄睿睿，创译天下成员，译作有《人类宇宙》、《人体生理学图谱》、《捕猎》。

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书籍介绍

勇于服务的管理理念，能为你带来——

益处一 大家会把真相告诉你

益处二 大家自愿遵从你的伟大愿景

益处三 不需要你提醒，大家会预先把你想的事情做好

益处四 大家有更好的表现

益处五 大家会为你警惕周遭并且保护你……

如何成为一个勇于服务的领导——

谨慎选择服务对象，优先服务某个特定群体

提出大胆的业绩目标，制定达标路线图

为服务对象提供资源，填补技能缺口

引领服务对象发挥潜能，让每一个都有所贡献

衡量进度，用数据检验、调整、完善管理方案

帮助服务对象发现、分享、实践个人目标……

领导力法则+职场沟通术+业绩达标指引图 满满技能等你来Get

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每一个走上管理岗位的人都应当细读这本书。作者在这里分享了自己在品牌策划总监职位、产品运营岗位上的多年心得：务实的领导力法则+详尽具体的沟通方式+普遍使用且操作性极强的业绩目标制定、检验及达标图……一个领导者要做的工作其实并不难，认可、了解、动员，激发你的团队成员，填补既能短板，服务于他们，帮助他们找到个人目标和工作的意义，从而达到整个团队完成优秀业绩的最终目的。领导力法则+职场沟通术+业绩达标指引图 满满技能等你来Get！