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本书在梳理构建传媒竞争力的传统路径的基础上，着眼传媒的发展，以广电媒体为例，创新性地提出可以从“数字化管理”的角度解读传媒竞争力。在详细论述“数字化管理”思维的特质之后，归纳出推动“数字化管理”并终提升传媒竞争力的两个方向——“用数字化方式管理内容资产”和“有效管理信息以提高决策水平”。

序一

序二

前言

章 方法与观点

　传媒竞争力的解构

　引言 基于传媒特殊性构建传媒竞争力

　节 竞争力的研究视角

　　一、竞争和竞争力的界定

　　二、竞争力的创建与培育

　第二节 传媒竞争力：研究背景及概念提出

　　一、竞争力与媒介经济、媒介产业化

　　二、概念提出：什么是传媒竞争力

　第三节 传媒竞争力构建的多种路径

　　一、基于体制的竞争力构建模式

　　二、基于媒介产品的竞争力构建模式

　　三、基于综合管理层面的竞争力构建

　　小结把目光转向数字化

第二章 毁灭与重生

　从数字化管理角度重构媒体竞争力

　引言数字化带来了机会和威胁

　节 数字化的四大力量

　　一、改变信息流动方式的数字技术

　　二、数字化的力量

　第二节 数字化潮流中广电媒体的毁灭与重生

　　一、“创造性毁灭”与“知识经济的成功法则”

　　二、广电媒体的自我毁灭

　　三、广电媒体的数字化重生

　第三节 广电媒体数字化管理的特质与实施要点

　　一、数字化管理的提出及理论支撑

　　二、广电媒体数字化管理的三大特质

　　三、观念转变是广电媒体数字化管理实施的难点

　　四、两大重点与三个保障

　　小结未来与现实的对接

第三章 观察与思考

　用数字化方式管理内容资产的动因与现状

　引言 应对数字内容产业的新形势

　节 “内容为王”与广电媒体角色、功能的再思考

　　一、真正步入“内容为王”时代

　　二、“数字内容产业”中广电媒体的角色及功能的重新审视

　第二节 对媒体资产管理系统的解读

　　一、媒体资产管理系统的定义及功能

　　二、媒体资产管理系统的分类

　　三、媒体资产管理系统的技术支持

　第三节 从国外到国内

　　一、从CNM的“档案项目”谈起

　　二、建设与自身需求相符的媒体资产管理系统

　第四节 广电媒体资产管理系统实施的j大思考

　　一、进与退的踌躇

　　二、先与后的探讨

　　三、建与用的落差

　　小结让“轮子”转得快起来

第四章 前瞻与探索

　有效管理信息以提高媒体决策水平

　引言把握数字化、网络化带来的另一个机遇

　节 矛盾中的反思

　　一、矛盾的焦点：“信息海量”与“信息难求”

　　二、反思的重点：如何使信息更有效地支持决策

　第二节 支持决策的三个探索

　　一、决策支持系统的框架假设、功能预设及实施

　　二、广电媒体竞争情报系统的初步设想

　　三、专家系统的前沿探索

　第三节 探讨一个关键环节

　　一、认识关键环节

　　二、不仅仅作用于信息系统一关键业绩指标体系设计的起点

　　三、遵循什么原则一保证关键业绩指标体系设计的合理性

　　四、哪些是“关键”一为广电媒体关键业绩指标的设计圈出重点

　　五、投入产出一广电媒体构建关键绩效指标体系的动态思维

　小结探索中前行

参考书目

后记

黄河，中国人民大学新闻学院教师、硕士生导师，中国人民大学新闻与社会发展研究中心研究员。主要研究领域为新媒体产业、广告传播与广告业务。2002年毕业于东北财经大学，获经济学学士学位。后就读于中国传媒大学广告学院。先后获得传播学硕士学位和广告学博士学位。主持“互

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