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致谢

第章 - -我真是个笨蛋

第2章 -“情感交流”

第3章 - -为秀的人营造秀的工作环境

第4章 - -空港

第5章 - -天才老板和伟大员工

第6章 - -普通老板和天才老板

第7章 - -普通员工和伟大员工

第8章 - -追求

第9章 - -秘诀

第0章 - -交错的事业轨迹

尾声”

戴尔·道廷(DaleDauten)北美超人气工作策略专家。950年出生，毕业于斯坦福大学研究生院。980年创立了全美知名的市场研究公司ResearchResources，客户包括如麦当劳。AT&T、3M公司、宝洁公司以及柯达公司等多家行业巨头。99年起开始在报上撰写工作

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想象力才是让人类远远超过其他生物的特质，也在相当程度上决定了我们能否寻得天命——因为我们对自己与世界的独特看法，才让我们之所以成为我们，并成就了我们的未来。但我们大部分人都是害怕尝试新的事物，总害怕自己会受伤，所以会选择大家都在走或是大部分人走过的安全地带，所以莎士比亚的名言是：我们心中的怀疑是叛徒，让我们害怕尝试、失去我们可能获得的好处。

如果一切尽在掌握之中，说明你迈的步子不够大。

艺术家能站在舞台中央，靠的往往不是创意，而是胆识；当我们拥有安全感又能自我接纳的时候，创造力才会源源不绝。身为艺术家，必须学着好好保护自我，没经验或太刻薄的批评不但不能扶持艺术嫩芽，反而会连根拔起，所以艺术需要安全的孵化场所，创作者必须要学会自己创造安全的环境。

我们不可能从旧的思考与行为模式到新的目的地，只能重新拥有新的眼光与途径，才能走到新的目的地。

所有的创意都活两次，一次参与生活，一次则作为客观的观察者，不断在问：“从那当中可以创作出什么？”我们可以通过重省过去的人生，回到最初最美好的那个时间点，重新演绎自己想要的版本，这就是“改写过去人生”的神奇魔法。

茱莉亚卡梅隆也说：“要追求灵感，有个绝妙的方法，就是秘而不宣。不要来者不拒，随便对人提起你的创意，否则就像是把你的写作计划交付表决，全凭听者对你的回馈而定。要是对方反应冷淡，你便会自我怀疑，要是反应过于狂热，又会令你贸然以为自己已大功告成。我会想办法尽量减少被质疑，以免有人大泼冷水、提出质疑，击溃才刚刚形成的创作核心。”

“创造力就只是连接事物，你问有创意的人他们如何做到某件事情的时候，他们会觉得有点罪恶感，因为他们并没有真的做那件事，他们只是‘看到’了那件事，在过一段时间之后，那件事对他们来说似乎就更加具体了。”

“虚拟创世：回到创作的源头点”。这可成为“站在创作源头”的练习法，也是“预感知力”的应用

编辑推荐

本书是全美知名的市场研究公司researchresources的创始人既全美具代表性的超人气专栏作家戴尔?道廷的经典著作之一。本书的情节与《你工作快乐吗丶》具有一定的延续性，它讲述了几年以后，事业成功、当上中层管理人员的戴尔?道廷再一次找到马克斯?艾尔莫，向他倾诉了自己在管理方面遇到的困惑，这一次智慧老人又为戴尔?道廷的人生指明了方向，年轻人豁然开朗……马克斯?艾尔莫告诉年轻人，天才老板的首要之务是要为出色人才创造的工作环境。出色雇员拥有的不是工作，而是才能。天才老板要不断寻找人才，争取盟友。把天才老板和出色雇员联系在一起的是彼此的才能，这种纽带往往能够维系终生。在这本充满创意、真知灼见与阅读乐趣的书里，马克斯为我们揭示了如何成为天才老板的“秘诀”——天才老板和出色雇员的6个特点，他将帮助每一个想成为天才老板的人实现自己的目标，你也会重新发现工作中、同僚间和自己心中早已失去的快乐。