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● 我们每天都在和身边的人进行“谈判”：和同事沟通工作上的事情，和伴侣讨论谁来照顾孩子、谁来做家务，和领导沟通是不是可以升职加薪。这些都是生活中的日常谈判。对于日常谈判，我们会有一些惯性的处理方法，基本上是百试百灵。

但还有一些谈判，如果我们不能很好地对谈判对象和状况进行有效分析和判断，那谈判就会变得极为困难，甚至会让我们处于劣势。

《绝地谈判2》就是一本可以应对非常规的艰难谈判的指南。

● 《绝地谈判2》延续了马蒂亚斯·施汉纳的经典著作《绝地谈判》，为你讲解了了绝地谈判中代价高昂的7个错误。作者凭借多年的谈判经历和真实的案例，层层推进地剖析了谈判中容易犯的7个错误，给你提供了一本使用性极强的谈判指南，书中不光有关于谈判的案例，还有助你谈判的使用技巧。跟着作者的谈判脚步，规避谈判中容易犯的错误，你也可以成为谈判高手。

●颠覆认知的7个谈判错误，5个谈判分析技巧，7个谈判战术准备，10种谈判危机应对方案，25种谈判战术，助你把握谈判时机，掌控谈判。

引言 成为谈判的赢家

第1章

错误一 以为双赢才是目标

第2章

错误二 做好谈判内容的准备最重要

第3章

错误三 决策者介入谈判过程

第4章

错误四 被压力牵着鼻子走

第5章

错误五 高估/低估自己的实力

第6章

错误六 谈判全凭直觉

第7章

错误七 必须竭尽所能地避免谈判陷入僵局

●

国际顶级谈判专家，欧洲著名演说家。

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国际谈判权威机构施汉纳谈判学院创始人，指导来自40多个国家和地区的政府与公司进行谈判，其独创的谈判积分卡已经被多家全球500强公司使用。

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英国华威大学和瑞士圣加仑大学谈判学客座教授。

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书籍介绍

● 我们每天都在和身边的人进行“谈判”：和同事沟通工作上的事情，和伴侣讨论谁来照顾孩子、谁来做家务，和领导沟通是不是可以升职加薪。这些都是生活中的日常谈判。对于日常谈判，我们会有一些惯性的处理方法，基本上是百试百灵。

但还有一些谈判，如果我们不能很好地对谈判对象和状况进行有效分析和判断，那谈判就会变得极为困难，甚至会让我们处于劣势。

《绝地谈判2》就是一本可以应对非常规的艰难谈判的指南。

● 《绝地谈判2》延续了马蒂亚斯·施汉纳的经典著作《绝地谈判》，为你讲解了了绝地谈判中代价高昂的7个错误。作者凭借多年的谈判经历和真实的案例，层层推进地剖析了谈判中容易犯的7个错误，给你提供了一本使用性极强的谈判指南，书中不光有关于谈判的案例，还有助你谈判的使用技巧。跟着作者的谈判脚步，规避谈判中容易犯的错误，你也可以成为谈判高手。

●颠覆认知的7个谈判错误，5个谈判分析技巧，7个谈判战术准备，10种谈判危机应对方案，25种谈判战术，助你把握谈判时机，掌控谈判。