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寄语:
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内容简介:
《朱兰质量手册》是质量管理领域中的集大成之作,自1951年第一版出版以来,已被译成多国文字,被称为“质量管理领域的圣经”。从朱兰博士创造性地提出质量设计、质量控制和质量改进的“质量管理三部曲”以来,质量管理不再局限在产品质量,而是涵盖了包括服务在内的管理全流程;也不再仅仅局限在制造业,而是延伸到服务业、金融业、医疗保健业、教育、非营利组织、政府部门等。本书特别强调质量管理不只是组织内质量管理人员的责任,而是全员的责任,有了组织优选管理者的领导与参与,质量管理才能起到事半功倍的作用。作者认为:质量是对善的执着追求,对恶的无情逃避;质量由客户决定!质量即适合使用,无论组织生产什么,不管是商品还是服务,它都必须满足需求,并且不存在返工、浪费、抱怨等问题。作者还用数据说明质量绝不意味着高成本。如果一个组织专注于质量的不懈追求,它将获得可持续的财务效益、优于竞争对手的销量和良好的全球声誉。《朱兰质量手册》第七版在第六版的基础上做了增删,增加了操作性很强的章节以及一些工具量表,使本书更具工具性。可以毫不夸张地说,众多中国企业和组织可以通过《朱兰质量手册》,不断学习国外企业的管理经验,提升自身管理水平,从而跻身于世界企业的行列之中;而今天中国企业也在补充和丰富着质量管理的理论和实践,不断走向很好。
书籍目录:
引言质量和很好绩效1
第1章质量管理的普遍原理33
第2章发展很好文化47
第3章发展质量和很好办公室80
第4章质量计划与设计创新性的产品和服务103
第5章质量改进和绩效突破158
第6章质量控制以确保符合客户要求221
第7章战略计划与很好绩效255
第8章组织角色:支持质量和很好文化286
第9章质量保证和审核299
第10章董事会与很好组织322
第11章ISO9000质量管理体系339
第12章概率与统计的作用358
第13章风险管理383
第14章精益技术与新乡奖405
第15章六西格玛:突破过程有效性449
第16章根原因分析方法481
第17章运用六西格玛设计实现持续创新500
第18章标杆分析:确定市场领先的很好实践534
第19章改进过程绩效的图形工具565
第20章准确可信的数据和测量系统608
第21章运营质量管理:服务703
第22章运营质量管理:制造729
第23章供应链质量管理767
第24章检验、检测和测量794
第25章组织范围内的质量评估830
附录Ⅰ能力矩阵和职位介绍874
附录Ⅱ表与图883
附录Ⅲ缩写表925
附录Ⅳ术语表934
译后记948
作者介绍:
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书籍信息完全性:8分
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书籍清晰度:3分
书籍格式兼容性:6分
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稳定性:7分
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书籍真实打分
故事情节:3分
人物塑造:3分
主题深度:4分
文字风格:7分
语言运用:3分
文笔流畅:4分
思想传递:9分
知识深度:3分
知识广度:5分
实用性:6分
章节划分:4分
结构布局:8分
新颖与独特:6分
情感共鸣:8分
引人入胜:4分
现实相关:8分
沉浸感:6分
事实准确性:6分
文化贡献:9分