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懂得情理法的人，才是真正懂得管理的人。

管理的头一招，就是要看得起你的员工。

我们的目标，就是高层放心，中层称心，基层热心。

序前言章虚以控实导言节虚以控实的道理一、庄子所说的一则寓言二、管理有两个不同层次三、管理哲学即管理之道四、M理论代表管理哲学五、主要依据是大学之道六、管理的最高指导原则第二节管理有两个一、大家各执一端以自耀二、管理者先求头脑清楚三、先要求自己归零四、摆脱以讲求中道五、执两用中才能够合理六、M理论适合中道要求第三节管理的理念导向一、看看企业管理的历史二、举一隅应该以三隅反三、真理并不在二者之一四、日本率先采理念导向五、美国企业也陆续跟进六、我们当然要正本清源第二章约法三章导言节约法三章的精神一、约法三章是重点管理二、三是一至五奇数中点三、管理原则要首先确立四、把管理原则加以归纳五、管理原则的理想程度六、管理原则的基本要领第二节人性管理的演进一、管理的主体是人员二、X理论的几个假定三、霍桑研究的大启示四、Y理论有新的假定五、管理人性化的趋势六、人性管理三大特性第三节人性管理M理论一、人性问题源远流长二、《中庸》的天人合一论三、中庸表示恰到好处四、人性化的中道管理五、M理论即中道管理六、人性管理的M理论第四节M理论有三向度一、仁义礼三向度二、仁为安人之道loo三、义为经权之道四、礼为絮矩之道五、M理论三向度六、三向度要合一……第三章安人之道第四章经权之道第五章絜矩之道第六章易知易行结语参考文献

曾仕强，教授，中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。

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书籍介绍

《中道管理(珍藏版)》内容简介：管理者与被管理者都应该以修身为本。能力较低的人，最起码要做到独善其身，尽量做好自律，自己约束自己的言行；能力高强的人，就应该推己及人，以求兼善天下。我们推行能者多劳的原则，必须以自己的智慧与道德为基础。因为一个人唯有既贤且能，才能受到大家的真诚拥戴。