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倾听自己的真正心声

建立亲子关系的两大原则

真爱与溺爱的 区别在于纪律

勿让学校阻碍孩子的成长

让持续进步成为孩子近乎天性的习惯

为孩子提供自我控制所需的讯息

让孩子参与决策

唯有选对鞋子才能走得 远

教学的 终产物是学习，并非教导

自我管理是教与学的 境界

高尚的人品远超过 的才华

塑造优质的家庭环境

没有目标，就无从管理

如何挖掘孩子的强项

大人为什么要向孩子学习

有效引导并建立孩子信心的四种方法

实践幸福快乐的家园

詹文明，美国加州克莱尔蒙特大学彼得·德鲁克管理研究中心深造，师从现代管理之父彼得·德鲁克。

作为彼得·德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，30多年来，詹文明以“ 级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织 或CE0的首席咨询顾问，授课企业包括中国银行、华为集团、IBM、联想集团、中兴通讯等。

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如果事情好的令人难以置信，那很可能不是真的。

金融似乎从来就给人以晦涩不明之感。世界各地情况还出奇地一致，而且鲜有人为增进其透明度而付出些许努力。

“金融体系对杠杆的滥用是所有金融危机的源头。”这句话堪称无人可以反驳的盖棺之论。

而这就要求金融机构对这些风险加以详尽全面的解释：既不是毫无意义的安慰，也不是神棍式的预言，而是以一种受过相当教育的股东能够理解的简单直白的方式来进行。

银行业并不神秘，银行提供贷款和其他融资的能力，必定与其股本成算数相关性。在这一点上决不能玩什么花样。

银行监管部门应将其管辖之下银行的数据加以公开，并进行及时和统一的发布。这种透明度的要求也可促进民主问责的建立，并提高市场效率。

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