管理三要:识人.管人.用人 pdf 下载 txt 阿里云 lit rtf azw3 免费

作者分别从管理三要素：“建班子”“定战略”“带队伍”出发，系统性地阐述了管理的核心思想。管理的核心是“人”，建立分工合作的、融洽的人际关系是其重点；管理的对象是“事”，是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”；管理的目的是“果”，是以高的效率帮助企业达到“低支出、高收入”的“果”。 简单朴实的理论，结合真实、生动的案例，将管理的心理学奥秘一一呈现给读者。希望读者朋友们读完本书以后，能够开阔视野和格局，提升管理智慧。

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所谓“三明治”式批评，就是厚厚的两层表扬，中间夹着层薄薄的批评，即表扬一批评一再表扬。

Who：谁来完成这项职务？

What：这项职务具体做什么事情？When：职务时间的安排？

Where：职务地点在哪里？

Why：为什么要安排这个职务？

For who：他在为谁服务？

How：他是如何履行职务的？

编辑推荐

每个团队都需要管理，每个管理者都希望把团队带好，但是如何识人、如何管人，如何让员工融入团队，如何让团队成员做到上令下行、雷厉风行、出色执行，如何成就自己的权力和威严，这都是需要加强学习的。

本书从识人、管人、用人三个方面深入阐述了管理之道，教会管理者甄选企业需要的人才的技巧，提供如何用人的秘笈并且深入解答管人中的一系列根本问题。书中借鉴和吸收了许多管理学方面的实践经验，能够帮助管理者突破管理瓶颈，踏上更高一级的管理台阶。