谦逊领导力 关系人性化 真诚开放与信任的力量 水月管理顾问有限公司 管理与领导 组织 管理 pdf 下载 txt 阿里云 lit rtf azw3 免费

领导力是一种人际关系，然而享有盛名的组织学者埃德加 · 沙因（Edgar Schein）和前矽谷总监彼德 · 沙因（Peter Schein）指出，目前已经来到传统模式的人际关系势必改变的时刻。过往组织垂直式的阶级制架构强调正式、交易关系、专业距离，同时所有的指导来自高层的领导者，这是毫无希望、僵化和过时的。在一个复杂的世界中，领导力必须仰赖整个组织的高度信任和真诚开放，这只能通过他们所谓的关系人性化和L2的人际关系来实现，这些关系可以建立敏捷性，让纠正自然的迅速进行。本书展现了这种谦逊领导力如何在众多领域建立卓越有效的文化，包括：医疗保健，政府机构，军事单位，技术和创新等等。

推荐序一：XXX

推荐序二：让「关系」变得更健康，更亲近华人的领导力取向/ 陈颖坚

前言

1 谦逊：领导力的全新攻略

2从文化定义人际关系的不同层级

3谦逊领导力应用于国家治理：新加坡的故事

4医疗中心的转型：迈入L2文化

5美军的谦逊领导力

6组织层级与其阴暗面如何压抑了谦逊领导力

7谦逊领导力与未来

8谦逊领导力亟需强化「柔性能力」

9人性化：创建L2的人际关系

参考资料

致谢

本书作者

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埃德加•沙因（Edgar H.Schein）

企业文化理论之父，国际上享有盛誉的实战派管理咨询专家。美国麻省理工大学斯隆商学院终身荣誉教授，世界百位影响力的管理大师之一，企业文化与组织心理学领域开创者和奠基人。

他率先提出了“企业文化”的概念，奠定了企业文化研究的基础。亲自创立并参与了组织心理学中强制说服、职业锚理论、过程咨询、组织文化以及谦虚探询等5个概念的形成与演化，成为享有盛誉的组织发展理论奠基人。曾为苹果、花旗银行、宝洁、摩托罗拉、惠普、壳牌、数字设备公司、国际原子能机构等知名企业做管理咨询，是国际上享有盛誉的实战派管理咨询专家。

彼得•沙因（Peter A.Schein）

美国加州门罗公园ocli.org的联合创始人兼首席运营官。他就全球私营和公共部门实体面临的组织发展挑战向高级管理层提供咨询。他有30多年市场营销和企业发展的技术先驱行业经验。曾在太平洋贝尔和苹果公司开发新产品，曾主管矽图公司、同心网络公司（XO通讯）和Packeteer公司的新产品开发工作。此后，他在太阳微系统公司（sun microsystems）从事了11年的企业发展和战略工作。彼得拥有斯坦福大学社会人类学学士学位、西北大学凯洛格工商管理硕士学位和南加州大学马歇尔商学院（HCEO证书）。

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书籍介绍

领导力是一种人际关系，然而享有盛名的组织学者埃德加 · 沙因（Edgar Schein）和前矽谷总监彼德 · 沙因（Peter Schein）指出，目前已经来到传统模式的人际关系势必改变的时刻。过往组织垂直式的阶级制架构强调正式、交易关系、专业距离，同时所有的指导来自高层的领导者，这是毫无希望、僵化和过时的。在一个复杂的世界中，领导力必须仰赖整个组织的高度信任和真诚开放，这只能通过他们所谓的关系人性化和L2的人际关系来实现，这些关系可以建立敏捷性，让纠正自然的迅速进行。本书展现了这种谦逊领导力如何在众多领域建立卓越有效的文化，包括：医疗保健，政府机构，军事单位，技术和创新等等。